Skuteczne wdrożenie systemu zarządzania flotą

11 wskazówek jak wdrożyć system zarządzania flotą w firmie transportowej

Pobierz poradnik!

System do zarządzania flotą, będący centralnym elementem przepływu danych w firmie transportowej, daje doskonałe możliwości poprawy wydajności, struktury i rentowności. Jednakże wdrożenie tego typu rozwiązania bywa skomplikowane. Przede wszystkim dlatego, że wymaga zmiany nawyków wielu pracowników. Opór wobec zmian jest częsty, natomiast pozyskanie pracowników jest niezbędne do zapewnienia szybkiego zwrotu z inwestycji.

Celem tego poradnika jest danie Ci kluczy do perfekcyjnego zarządzania projektem zarządzania flotą i optymalizacji zwrotu z inwestycji. W oparciu o doświadczenia naszych zespołów i użytkowników usług telematycznych zebraliśmy 11 wskazówek, które pomogą Ci skutecznie wdrożyć projekt w Twojej firmie.

Czego dowiesz się z naszego poradnika?

Dlaczego potrzebujesz kierownika projektu?

Od czego zacząć analizę przedwdrożeniową?

Jak zdefiniować realne potrzeby firmy?

Jak prawidłowo wyznaczyć cele projektu?

Jak przeprowadzić audyt wewnętrzny?

Jak zyskać poparcie pracowników?

Jak zaplanować wdrożenie?

Jak zaplanować szkolenia pracowników?

Aby otrzymać poradnik wypełnij poniższe pola: